Die Einführung einer Projektmanagement-Software ist in aller Regel mit hohen…
Mehr Details Warum der "fool with a tool" besser ist als sein Ruf
Lesen Sie über ein Vorurteil, das die Einführung von Projektmanagementlösungen scheitern lassen kann. Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen bei der Digitalisierung und Optimierung ihres Projektmanagements?
Erfahren Sie, wie Sie das Risiko des Scheiterns eines Einführungsprojektes deutlich senken.
- Warum begehen Unternehmen den berüchtigten Kardinalfehler, dass Anspruch und Wirklichkeit bei der Einführung einer Projektmanagementlösung sehr weit auseinanderliegen?
- Warum entstehen bei der Analyse und Optimierung von Projektmanagement-Prozessen akademische Konstrukte, die nicht zu den bestens erprobten Arbeitsabläufen passen?
- Warum entscheiden sich Unternehmen für Software-Lösungen, die nicht ihrem Projektmanagement-Reifegrad entsprechen und dadurch die Organisation überfordern?
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